體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮中，體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)是無法回避的問題。體育場(chǎng)館從規(guī)劃、建設(shè)到使用、維護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一門學(xué)問。在"體育場(chǎng)館布局與未來運(yùn)營(yíng)管理"會(huì)議上，多位業(yè)內(nèi)人士針對(duì)這一話題進(jìn)行了探討，從"加法"、"減法"等多個(gè)維度討論了體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀與未來。

減法：不是所有的場(chǎng)館都要建成 的樣子

 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地陸續(xù)興建了很多場(chǎng)館，但很多場(chǎng)館尤其是大型場(chǎng)館建成之后利用率不高，很多處于閑置狀態(tài)。體育之窗副總裁王磊說："我覺得場(chǎng)館不應(yīng)該亂建，不要把我們 的公共資源隨意浪費(fèi)，因?yàn)閳?chǎng)館一旦在前期沒有規(guī)劃和設(shè)計(jì)好的話，就往往會(huì)成為一個(gè)地方的財(cái)政負(fù)擔(dān)。"

 中智華體副總經(jīng)理韓莉說："現(xiàn)在各地方建的場(chǎng)館動(dòng)不動(dòng)就叫體育中心，一定要簡(jiǎn)化配置，有些城市可能有一些傳統(tǒng)項(xiàng)目，比如棋類的、武術(shù)的，不一定都要上這種'高大上'的館，一定要按照地方所需。"

 場(chǎng)館建好只是開始，如何把場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)好、真正發(fā)揮其作用才是更具有挑戰(zhàn)性的課題。"其實(shí)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)館要的錢不是太多，很多地方不是缺錢，而是缺運(yùn)營(yíng)，主要是不知道怎么把這個(gè)館運(yùn)營(yíng)活起來，"韓莉說。

 做"減法"要剪掉不適合實(shí)際情況的多余功能和無效設(shè)施。與會(huì)者們普遍認(rèn)為，體育場(chǎng)館規(guī)劃必須符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊娜粘Ｐ枨蠛拖M(fèi)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)，并不是所有地方的場(chǎng)館，都必須建成 的樣子。

加法：效益并不只有"錢"

 體育產(chǎn)業(yè)的紅火讓"賺錢"成為了場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的高頻詞匯，不過， 和從業(yè)者們認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館，不 是要"賺錢"這么簡(jiǎn)單。

 華體集團(tuán)副總裁魏衛(wèi)革說："因?yàn)轶w育屬于半公益性的，它不是一個(gè)暴利行業(yè)，我們從事體育產(chǎn)業(yè)，如果能夠長(zhǎng)時(shí)間關(guān)注、持續(xù)經(jīng)營(yíng)，未來的空間非常大。"

 王磊說："我覺得場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，尤其是大型體育設(shè)施，它還有一個(gè)公益性，所以我們不能完全地去針對(duì)經(jīng)濟(jì)效益去做運(yùn)營(yíng)，還要考慮一些社會(huì)效應(yīng)，有些東西哪怕不掙錢，我們還是要做的。場(chǎng)館是一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)城市體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，比如說我搞一場(chǎng)比賽，目的除了掙比賽的錢之外，還要把城市的體育氛圍給引導(dǎo)出來。"

 在經(jīng)濟(jì)效益之外，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)也需要做"加法"，將無法用貨幣量度的社會(huì)效益統(tǒng)籌考慮進(jìn)去。

 兼顧統(tǒng)籌與平臺(tái)建設(shè)

 在信息化時(shí)代，體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的理念正在不斷更新，既要兼顧賽事、運(yùn)營(yíng)、人員、設(shè)備、能源等部件，也要鏈接賽事、培訓(xùn)、商業(yè)配套等業(yè)態(tài)。如此多的元素交織在一起，需要強(qiáng)大的管理系統(tǒng)來進(jìn)行統(tǒng)籌和執(zhí)行。

 凱興資本合伙人潘石堅(jiān)總結(jié)出了場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)收入來源的5個(gè)方面，分別是體育賽事、培訓(xùn)、文化演出、社區(qū)文化和商業(yè)配套。"如果這五個(gè)部分都能完善起來，這個(gè)場(chǎng)館一定是賺錢的，而且運(yùn)營(yíng)效果將非常好，"潘石堅(jiān)說。

 魏衛(wèi)革提出了一個(gè)"1+1+1>3"的不等式，他認(rèn)為如果將業(yè)態(tài)、成本、人流這三個(gè)因素充分結(jié)合，整個(gè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)就將盤活，從而取得">3"的效果。

 首都體育學(xué)院校長(zhǎng)鐘秉樞說："做的場(chǎng)館在考慮業(yè)態(tài)、成本、人流的時(shí)候，一定要把場(chǎng)館建成文化、教育、健康的平臺(tái)，而不 是個(gè)體育平臺(tái)。朝這個(gè)方向，大家多動(dòng)腦筋、想辦法，沒準(zhǔn)就可以創(chuàng)造出一個(gè)非常 的場(chǎng)館管理運(yùn)營(yíng)模式。"